打造汽車業的工程師文化

“當時跟我一起回國工作的同行、同事有很多，他們都很優秀，在技術研發方面的造詣比我深。但回國后多數都從事了行政工作，有的在大公司里當總裁，有的自己干起了公司，有的雖然仍然做技術，但也承擔了大量行政工作。我個人覺得，中國汽車要發展，更需要技術人才，因此一直從事技術研發工作。”

2012年12月28日，在中國青年報主辦的第五屆“青年態度”綠色環保汽車調查結果發布會上，“年度工程師獎”獲得者、長安汽車工程研究總院副院長兼碰撞安全實驗室總工程師趙會，這樣描述自己回國搞自主研發的心路里程。

早年留學美國、效力福特、2006年加入長安汽車的趙會有多重身份。他是首批“千人計劃”國家特聘專家，是汽車安全技術國家重點試驗室副主任，是清華大學、吉林大學、重慶交通大學客座教授，同時也是中國汽車工程學會被動安全分會副主任委員。他全面負責長安逸動的安全碰撞測試，將長安汽車帶入五星安全碰撞的新時代。但他謙虛地說，2006年至今，我在自主研發領域做了一些工作，取得了一點點進步。

趙會的例子折射出中國汽車產業自主研發的發展軌跡。在改革開放初期，國內汽車產業起步晚、技術積累匱乏，曾一度借助市場換技術，但換來的更多是管理方面的經驗和部分資金，中方對核心技術的掌握幾近于零。后來，自主車企意識到技術人才的重要性，開始大規模招聘海歸技術人才，長安、奇瑞、吉利、上汽、一汽等車企都出重金吸納了大批海外專家。自主技術研發的步伐由此加快。

然而，趙會的話也折射出技術人才在國內遭遇的尷尬。由于環境不重視技術人才、官本位思想、薪資待遇相對不高等原因，許多優秀的技術人或者在車企內閑置、或者不安于一輩子干技術的現狀而轉行，造成了技術資源的流失，進而影響了自主研發的步伐。“我有個同事是搞車內噪音技術的，很優秀。回國后去了一家汽車國企，整天沒事可做。”一位海歸人才這樣描述國內的就業環境。

基層技術員工的社會地位和薪資待遇更有待提高。在國內，報考汽修院校的學生多數是高考落榜者，近年來工資待遇雖然有所提高，但與其他行業相比并不突出。提起汽車維修，多數人會浮想起滿身油污、干力氣活的形象。

百年汽車發展史證明，尊重技術人才，在全社會形成尊重工程師的文化氛圍，是各大跨國車企發展壯大的根源。無論是奔馳創始人卡爾·本茨還是保時捷創始人斐迪南都有深厚的工程師背景，翻開各大外資車企掌門人的履歷，幾乎都能發現技術領域的工作經歷。相反，目前國內汽車行業恰恰缺少這種文化，自主品牌或合資車企都把銷售、市場、行政、管理等放在重要位置，技術人才則多數成了默默無聞的幕后英雄。

黨的十八大報告提出，要尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造。國家將其車產業列為國民經濟的支柱產業，技術人才在提高自主技術研發方面有著不可替代的作用。重視技術員工尤其是技術人才，提高其社會地位，形成全社會全行業尊重工程師的文化氛圍，將是推動自主技術研發的必由之路。

在此形勢下，中國青年報第五屆“青年態度”綠色環保汽車調查與時俱進，開行業之先，在評選中增加了“年度工程師”獎和“十大杰出青年技工”獎，借以呼吁社會各界重視技術人才，共同打造工程師文化。最終，來自長安的趙會獲得“年度工程師”獎，來自奇瑞、東風、上汽、長安等車企的10位優秀青年技工獲得“十大杰出青年技工”獎。

“這不僅是對我個人的嘉獎，也是對中國汽車自主品牌的厚愛與支持，更是對中國汽車技術人才的認可和鼓勵。這是一個更大的責任，我感到自己肩上的擔子更重了，以后我會更加努力，在綠色環保領域做得更好。”趙會的獲獎感言再一次顯示出，培養工程師文化迫在眉睫。